■在十万分之一中求锦标
辛化产品在美国抗诉的全胜，确立了其在国际市场的强者地位。
可面对产品的供不应求、畅销不衰，辛化人对自己提出了更高更严的要求。
烘干转筒
他们结合用户要求，对全部6种产品制定了高于国家、部颁标准的内部控制标准，并严格按内控标准组织生产和进行检验，低于内控标准的便视为不合格产品。如碳酸钡，按国际一级标准，铁的含量≤0. 004％，辛化厂的内控标准则为≤0. 003%，二者相差十万分之一。
质检人员抽查检验记录
在外界看来，这似乎有点吹毛求疵。但辛化人正是从这十万分之一中求质量、夺锦标、赢得市场，博得信誉。
现场检测
这是一段平常却有极为感人的故事。一天早晨，赵县造纸厂业务办公室里电话铃急促地响了起来，“喂，是赵县造纸厂吗？我是辛集市化工厂供销处。前两天发往贵厂的10吨硫化碱中有一吨产品的一项指标不符合要求，我们马上把合格产品送去。” “不会吧？你们的产品我们在使用前已经进行了检验，使用后质量很好，不必换了！” “那批产品虽然达到了国家标准，但比我们厂的内控指标还差了千分之一，所以这批货是必须换的！”
产品图片
类似这样“小题大做”的事在辛化并不鲜见。这些年，为了追赶国际先进水平，他们对收集到的美、英、苏、日、德及国际标准组织的各类标准30余份，进行了分析对比和验证实验，找出各个标准的优缺点，取其所长，然后对本厂的产品全部采用了“国际和国外先进标准”。为达到这些标准，他们对全场1900多台套五六十年代的设备全部进行了更新改造，从而使产品质量又登上了一个更高、更新的台阶。
■高质量来自每个人的用心
这是记者最近在辛集化工厂采访时见到的一幕。
夜幕降临，在碳酸钡车间粒钡工段。厂里下班的铃声已经响过30分钟。几个班组的工具、物料、包装桶整理的井然有序，周围环境清扫的干干净净，而十几名工人却依然坐在原地不动。这是怎么回事？记者大为不解。工段长说：“大家在等化验结果是否合格，结果不出来，谁也放心不下。”
厂区一角
在辛化，质量意识已经深深印记在每一个人心中。正如辛化一名质检员所说：“对产品的质量要像看手表上的秒针一样认真，才不会出现差错。”
1985年获省质量管理奖企业
1988年9月，用于内包装的牛皮纸断档，厂供销科从外单位购进１５吨直接交付车间加工。当班的工人发现这批纸质量下降，于是马上通知厂质检科采样、称量，进行“疲劳”试验，最后确认牢固度不够，建议弃用。在当时，纸价颇高，每吨进价3500元，如果不用就要损失5万多元。但考虑到辛化产品的质量信誉和长远利益，厂领导依然做出宁肯牺牲眼前一时利益的决断。
李英志指导化验
1992年全国化工标准委员会年会（中排右一为李英志）
被称作“化验之王”的李英志，是一个没有进过高等学府的“高材生”。他自学成才，为工厂先后改进了几十种化工原料、半成品和成品的检验方法，编写了十多万字的《分析检验标准汇编》、《分析检验制度汇编》，并代化工部起草了我国第一个碳酸钡和硝酸钡部颁标准，后又升为国家标准。
1983年中心化验室检测人员正在做产品质量分析
1982年分析检验标准汇编
碳酸钡国家标准
硝酸钡国家标准
辛化厂的领导在谈及他们金牌不倒、争雄世界的“奥秘”时说：这些年，我们注意对干部职工思想、技术、业务素质的提高、培养，更加注意强调以人为中心的质量管理。因为设备再精密，技术再先进，如果没有爱厂如家、视质量为生命的高素质的人去掌握、去应用，也难尽其用。
1992年宋叔华副省长到企业现场办公时与李英志握手
“高质量来自每个人的用心”。这就是辛化争雄世界的一个最普通，也是最根本的秘密。
九十年代厂区标语“高质高效靠的是每个人的用心”
“高质量是通向世界的通行证”，这就是辛化人几十年心血的结晶。
——摘自：《瞭望》1991年第19期《高质量是走向世界的通行证》。