根据《质检总局等关于开展全国“质量月”活动的通知》精神，按照《中国化工2018年全国“质量月”活动方案》要求，结合生产经营实际情况，辛集化工及时部署开展了 “质量月”系列活动。
利用辛化之声、LED屏、OA平台、宣传栏等载体，广泛开展宣传活动，营造关注和参与质量提升的良好氛围，在全体职工中树立“客户在我心中、标准在我脑中、质量在我手中”的理念，把提高产品质量贯穿于生产经营管理的各个环节，形成人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量的工作氛围。
组织开展合理化建议活动，要求各单位以 “岗”为单位，提出加强质量管理和改进产品质量的合理化建议，并及时组织论证采纳、汇总上报。适时开展专项质量抽查，要求质量监督检验办联合抽样3次，车间内部工艺员每周对各班组联合抽样1次（含工艺操作控制点），查漏补缺，落实整改。同时，开展以班组为单位的质量竞赛活动，评选出质量优秀班组，总结典型经验，加以推广。
加强质量监督检查，组织实施“四查四看”，强化管控。一查质量意识，看质量落实和保持情况；二查质量管理，看质量记录是否及时、准确，纠正和预防措施是否到位；三查检验、计量监视工作，看控制职能的有效性；四查技术状态管理，看现场技术文件是否齐全、有效，重点检查工艺的执行情况。
进一步完善新版质量管理体系，坚持基于风险的思维和PDCA循环，在公司新版质量手册、程序文件试运行三个月的基础上，开展体系内部审核和专项管理评审，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。