2月13日，辛集化工召开四届三次职代会暨2018年工作会议，会议的主要任务是深入学习贯彻党的十九大精神，按照中国化工、新材料公司、北方公司年度工作会议要求，总结2017年工作，安排2018年工作任务。董事长朱永康在会议上作了重要讲话，总经理阎振宗作工作报告。
2017年，面对国家日益严峻的安全环保形势，辛集化工在上级公司的正确领导和地方政府的大力支持下，攻坚克难，瘦身健体，提质增效，紧紧抓住安全环保管控不放松，坚持技改创新不停步，推动精细化管理深入开展，资产总额、实现利润、万元产值综合能耗等主要指标实现同比下降。
董事长朱永康传达了集团公司、新材料公司、昊华北方公司的年度工作会议精神，并作了题为《主动作为 砥砺奋进 深入推进改革转型发展》的重要讲话。2017年，辛集化工围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，深入开展提质增效攻坚战，取得了较好成绩。严格工艺纪律、劳动纪律、不断优化工艺控制，现有装置产能得到新提升，主要产品产能不断增长；加快产品结构，产业转型升级取得新进展；加强SHE建设，推进清洁生产，安全环保体系实现新改善；紧盯市场，积极开展直销、电销工作，营销战略实施开创新局面；深化改革开拓迈出新步伐；严格执行“三重一大”集体决策等制度，党风廉政建设呈现新气象。
综合分析国内外经济形势及产业政策，朱永康结合辛集化工的实际情况，指出当前辛集化工正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段，全体干部职工要解放思想、转变观念，增强忧患意识，突出问题导向，勇于攻坚克难，推动企业可持续健康稳定发展。
2018年，辛集化工要以贯彻落实十九大精神为指导，不断提高企业发展质量和效益，重点做到五个“更加注重”，即更加注重高质量绿色发展、更加注重高质量创新发展、更加注重高质量协调发展、更加注重高质量开放发展、更加注重高质量共享发展。为此，朱永康强调，要持之以恒改进干部作风，为推动企业实现更好更快发展提供坚实组织保障。各级领导干部要进一步解放思想，不断增强“四个意识”，牢固树立从实际出发的理念，找准工作开展的切入点，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措，发扬责任担当精神，提高执行力，在确保安全、快速、高效、稳定的基础上，力争各项工作取得新突破。
朱永康说，实现百年辛化的美好目标，必须按照上级公司的布署要求，拿出时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力推进转型升级、资本运作、精益管理等重点工作，全面完成2018年确定的各项任务目标，不断开创新时代中国化工事业发展的新局面。
阎振宗在《坚持稳中求进创新驱动 全面提升发展质量和效益 打赢改革发展攻坚战》的工作报告中，回顾了2017年在技术创新、转型升级、SHE体系建设、基础管理和党建工作等方面取得的成绩和工作进展，就2018年重点工作作了安排部署。2018年是企业的“改革发展攻坚年”，要全力以赴确保项目尽早投产达标，实现转型升级；加快现有生产装置技改创新，提质增效；继续深化SHE体系建设，持续提升风险防控能力；推进管理改革提升，提高发展内生动力，实施轻资本运作，对存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营；加大结构调整力度，科学谋划“瘦身强体”，引进战略合作伙伴，创建国家级研究所，改造提升主导产业，拓展新业务，突破发展瓶颈；深入开展基层党建工作，以十九大精神为引领，继续深入开展劳动竞赛、技术革新、小发明小创造等群众性“五小”活动，推行青年干部基层挂职锻炼制度，从生产一线选拔和培养后备干部，提高干部队伍的综合素质，凝聚发展核心竞争力。
会上，阎振宗分别与工会主席李正秋签署了《2018年集体合同》，与日新公司、天柱公司、昊华辛集公司负责人签署了《2018年生产经营及安全环保责任书》。
四届三次职代会同时召开。会上，就2018年度上级公司工作会议精神的学习传达、提案汇总落实情况，以及辛集化工《2018年集体合同》、《2018年生产经营计划编制情况的说明》、《关于2017年财务决算及2018年财务预算编制的说明》、《2018年业务招待费执行情况的报告》的分组讨论情况作了集中说明，职工代表一起听取了总经理阎振宗所作的工作报告，并表决通过了上述报告决议。