6月4日，董事长李占远到天柱公司调研指导工作，实地察看了生产现场，并主持召开辛化集团中层正职以上干部电话会。
董事长李占远在讲话中，首先肯定了天柱公司今年以来现场管理、技术改造、生产经营等方面所取得的成绩，要求各单位正确认识当前的安全环保形势，以如履薄冰、如临深渊的态度，找差距，排隐患，补短板，抓整改，全面做好安全环保工作，始终保持警钟长鸣，保障各项工作顺利开展。要进一步强化现场管理，不做表面文章，不留死角，塑造良好的内外部环境。
他强调，目前辛化集团发展机遇和挑战并存，机遇大于挑战，各单位要有强烈的忧患意识，责任担当意识，充分发挥和整合优势资源，加大创新力度，脱瓶颈挖潜力，提升工艺、技术水平，保证现有装置安全、优质、稳定运行。要继续着力开拓市场，确保产销率和货款回收率，规划部门积极与科研院所联系沟通，提高无机盐产品的技术含量和附加值，巩固和扩大市场应用领域。确定下来的技改项目要抓紧进行，不等不靠，必须按时间节点完成。
他要求，各级领导干部要有精神气，自觉增强大局意识、集体意识，提高责任担当能力，时刻保持清正廉洁的工作作风，带头深入生产一线和项目施工现场，及时发现和解决问题。要进一步强化管理，重点抓好原料进厂和产品出厂两个源头，堵塞管理上的漏洞；建立调度负责制，实行无缝隙安全检查、无缝隙责任追究、无缝隙落实责任，解决生产管理中的“肠梗阻”问题。根据实际情况，要不断完善考核奖励制度，调动职工生产积极性，确保完成全年目标任务，为中国化工集团公司的发展做出更大贡献。