3月11日，利用礼拜天的时间，董事长李占远、总经理李怀玉一行到碳酸钾车间、日新公司、昊华辛集公司等生产单位现场办公，要求各单位围绕企业中心任务，继续深入开展“强管理、促安全 抓技改 增效益”活动，确保各项工作取得实实在在的效果。
行程中，董事长李占远听取各单位主管领导生产经营工作汇报，实地查看安全环保装置运行、技改项目建设情况，针对存在的问题现场指定责任人，限期落实。
在昊华辛集公司整体搬迁技改项目现场，董事长李占远对本次现场办公情况作了总结，就开展“强管理、促安全 抓技改 增效益”活动提出要求。一是各级领导干部要正视企业面临的形势和任务，转变思路，激发斗志，主动作为，在工作方法上，要“临事而惧，好谋而成”，把问题想在前面，把措施考虑完善，力争达到良好的预期效果。二是各单位根据工作需要，充分发挥每位领导干部的积极性，明确分工，落实责任，强化责任担当，调动集体的智慧和力量，保障各项工作落到实处、取得实效。三是加快既定技改项目、再建项目建设，尽快打通工艺顺利投产，形成新的效益增长点，同时及时总结项目建设的成功经验，针对短板通过“请进来、走出去”，着力提升技术、装备水平，保持行业领先优势，为创建良好的投资环境夯实基础。四是着重做好安全环保和维稳工作，要落实主体责任，加大教育培训，提高全员安全环保认识，进一步完善保障措施，将各类风险有效控制在可控范围内，确保不发生任何安全环保事故。
董事长李占远强调，当前我们面临着良好的内外部发展机遇和环境，各单位对企业的发展也充满了信心，要继续发扬艰辛奋斗、雷厉风行的优良传统和工作作风，以积极的心态，饱满的热情和切实的措施，推进各项工作的顺利开展，保证完成全年的的奋斗目标，向辛化七十华诞献礼，为促进中国化工发展做出应有的贡献。