2月27日，董事长李占远、总经理李怀玉带领规划发展处、质量监督检验办公室、基建处等部门负责人到天柱公司检查督导工作，要求天柱公司珍惜良好发展形势，团结一心，奋发有为，撸起袖子加油干，推动安全生产经营各项工作再上新台阶。
现场检查结束后，董事长李占远主持召开天柱公司中层以上干部会议，通报了辛化集团的总体发展规划目标，并就天柱公司远景规划、做好下一阶段的工作提出了具体要求。
李占远指出，2017年我国将相继召开全国“两会”、“一带一路峰会”及党的十九大等高层会议，各级管理人员要增强政治敏锐性，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，牢固树立“安全生产是企业最大的政治、最大的效益和最大福利”的理念，始终以如履薄冰的态度抓好安全生产工作。
2017年的经济形势仍然复杂多变，存在不稳定性和不确定性，我们要应势而谋，顺势而为，乘势而上，坚定发展信心，转变思想观念，放远眼光，抓住机遇，充分利用好行业产业的有利条件，以闯关夺隘的豪情和破釜沉舟的决心朝着既定的方向迈进。
针对近期的工作，李占远要求天柱公司“信不弃功，智不遗时”，咬定目标不放松，以只争朝夕、时不我待的精神，踏石留印、抓铁有痕的决心，超前的思维和举措把2017年的各项工作一项一项抓落实、抓到位，“定一件、干一件，干一件、成一件”，善始善终，善作善成。近期重点做好以下工作：一是扎实做好安全环保工作。安全生产事关企业发展和稳定大局，对安全工作认识要高，标准要高，工作要实，安全生产无小事，任何时候，任何地点，一刻也不能松懈，确保企业持续稳定健康发展。二是向持续改进要效益。持续改进是公司安全持续稳定健康发展内生动力，只有通过不断持续改进，时刻保持生产装置最优状态，才能保持成本领先优势，在竞争中立于不败之地。三是向管理要效益。要加强全面预算管理，算细账，算实账，把控好成本管控，在强化内部管理上狠下功夫，做文章，出效益。四是做有担当懂感恩的优秀员工。感恩，是诚实做人，扎实办事，善谋实干，成就人生的必备素养。作为企业的一名员工，要常怀感恩之心，常戴报恩之德，勤奋敬业，恪尽职守，任劳任怨，以实际行动回报企业。五是要有精益求精的工匠精神。专心专注，盯紧细节，扎实刻苦，把工作做精、做细、做实，在精准中见素质，在精准中见功夫。六是强化修旧利废。增强员工的节约意识，本着“不能浪费一颗螺丝钉”的原则，让节约意识深入每一个人心中。七是要鼓足精气神。常言道，人无精神不立，国无精神不强，天柱公司全体人员要用实际行动，亮出实干精神，相信有精神就有希望、明天会更好。八是要在其位、尽其责，履职尽责。各级人员要以恭敬的态度专心致力于自己的职业和工作，紧紧围绕安全生产经营目标任务，做到认真履职，甘于奉献，服从安排，超越自我。九是要在岗言岗、团结共事，和谐共事。要倍加珍惜在一起合作共事的缘分，倍加珍惜来之不易的发展势头，形成相互补台、好戏连台的工作氛围，确保圆满完成全年的目标任务，为中国化工的发展做出新的更大贡献。
总经理李怀玉要求天柱公司着力提升全员安全素质，夯实安全管理基础，并在抓好保障安全环保无事故的前提下，依靠技术创新，挖掘现有装置的潜力，进一步提升产品产量和质量，拓展高端市场，实现效益最大化，以优异的成绩回报上级公司的支持，向辛化70周年厂庆献礼。