4月7日，我公司组织召开“大干一百天，实现首季开门红”回头看总结汇报会，董事长党委书记李占远、总经理阎振宗等公司领导及中层以上干部参加会议。天柱公司以电话形式参加会议。
会上，化肥分公司、日新公司、天柱公司、碳酸钾车间等生产单位首先汇报了一季度生产经营完成情况，在生产经营中遇到的困难、问题和措施，以及二季度的工作计划。总经理阎振宗及所属生产单位的分管领导分别对汇报情况进行了总结分析。
董事长党委书记李占远对各单位汇报情况进行了详细点评。他指出，2014年，我国经济发展具备很多有利条件和积极因素。十八届三中全会全面深化改革将更加充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，企业的发展环境持续优化，将进一步激发工业发展活力。在全社会对转型升级重要性、必要性、紧迫性的共识不断增强的情况下，结构调整和创新驱动发展战略继续深入推进，将进一步增强工业发展后劲。辛化目前内外部环境良好，但确保完成全年任务目标、实现转型发展还要付出巨大努力，这次会议的目的就是摸清各单位实际生产经营情况，认真分析存在的问题，解决制约发展的瓶颈，以真抓实干、抓铁有痕的作风推进各项工作有序开展，真正让习近平总书记提出的“醒狮”形象在辛化落地。他在给各单位点评中要求：一是各单位要认真学习化肥分公司在采购管理、安全管理、团队建设等方面的创新发展模式，尤其是学习领导班子“忠于职守敢担当，乐于奉献无怨言”的精神，以身作则，一心为公，将全部身心投入到工作当中，与全体干部职工同甘共苦，在点滴中求效益，在细节中求生存；二是抓好提质降耗、提产增效工作，强化安全、现场管理，抓好原材料进厂关，降低物流费用，做到产供销透明公开；三是要以销售为龙头，在四月份开展全员销售竞赛，积极运用电商平台，发挥品牌、网络、客户资源等优势加大销售力度，调整营销策略，确保实现产销平衡；四是加快既定项目建设，继续在无机盐精深加工中取得新突破；五是各单位要在保证现有装置满负荷、稳定生产的同时，认真抓好安全环保工作，确保企业健康可持续发展。
会议还对其他事项进行了议定，并决定近期听取职能处室总结汇报。