为完善企业风险管理机制，建立科学规范的风险监管体系，提升企业经营风险的研判、处置应变能力，强化重大风险管控，推进公司生产经营健康持续发展。根据上级公司要求，近日我公司成立了以总经理阎振宗为主任的风险管理委员会和以监事审计处为常设机构的风险管理办公室，分别负责风险管理的决策和风险管理的具体工作。
风险管理委员会是公司风险管理的最高决策机构，负责审议公司风险管理策略和重大风险管理解决方案，审核公司年度《全面风险管理报告》、《内部控制评价报告》、内部控制考核方案和重要规章，审定公司风险管理和内部控制相关制度和标准，审定公司风险管理目标、重大风险管理策略、重大决策风险评估等事宜，督查公司风险管理和内部控制体系建设及运行情况，审议重大违纪应对预案。风险管理委员会每季度定期召开会议，听取风险管理工作汇报，决定相关事项。
风险管理办公室是公司全面风险管理日常工作机构，在公司风险管理委员会的领导下，负责组织协调全面风险管理日常工作，做好风险的防控和控制工作。主要负责加强风险管理体系建设；对全面风险管理有效性评估，研究提出全面风险管理的改进方案；负责风险管理会议的通知、记录、整理纪要及文件保存及归档；协调各板块业务工作，分析宏观经济形势，提出风险防范的指导性意见；拟定公司全面风险和内部控制相关制度、标准和操作流程；建立动态风险监控机制，对企业经营管理过程中的风险进行监控，出具风险分析报告；对企业经营风险及管理状况和风险管理能力和水平进行评估，提出完善公司风险管理和内部控制建议；组织开展全面风险和内部控制监督检查，编制公司年度《全面分析管理报告》和《内部控制评价报告》；拟定公司全面风险和内部控制考核方案；制定重大危机应对预案等。