1月2日，我公司学习借鉴系统内化肥分公司先进管理经验，组织召开2014年首次周调度例会，认真总结本周工作情况，统筹安排下一周工作任务，从而强化企业内部执行力，推进各项工作有序落实。
会议以电话形式召开，设总部机关、日新公司、化肥分公司、化工园区、天柱公司、平利公司等七个会场，日新公司经理曹士彬主持本次会议。
会上，与会单位听取了日新公司周例会汇报内容，对安全、生产、质量、销售、现场管理、劳动纪律及原材料储备等情况进行了详细总结和安排。公司安全环保总监梁志峰通报了近期安全检查情况，对2014年SHE工作进行了安排部署，要求认真贯彻落实中国化工2013年度安全环保会议精神，学习推广化肥分公司安全管理经验，提升安全意识，建立健全安全管理制度，确保企业安全生产。
董事长党委书记李占远要求各单位通过认真学习推广化肥分公司调度例会等制度和模式，最终达到提升自我管理水平的目的；要认真对照上级公司下达的生产经营任务指标，总结规划本单位的各项工作。他强调，春节即将来临，各单位要高度重视、认真做好安全环保工作，提高政治敏感度，从公司全局角度思考问题、处理问题、解决问题，全力以赴推进企业稳定健康持续发展。
根据公司领导班子会议研究决定，我公司将坚持定期每周召开调度例会；每月召开SHE例会；每季度召开安委会；各生产单位每日召开生产经营例会，促进企业生产经营规范运行，有效提高企业整体管理水平。