为进一步明确目标、转变作风，鼓足精气神，提高执行力，扎实推进园区既定项目建设。3月29日，我公司召开项目建设现场观摩会。董事长李占远、总经理阎振宗等公司领导、中层以上干部、部分生产单位工段长及2012年度优秀员工150余人参加观摩会。
与会代表首先现场参观了已完成设备安装的日新公司硫酸钡技改项目现场，查看了园区的高纯硝酸钡和农药中间体项目，并在化工园区会议中心观看了反映海尔公司成长历程的电影《首席执行官》。
会上，日新公司经理曹士彬介绍了硫酸钡项目总体建设情况，代总会计师贾战虎介绍了硫酸钡项目资金使用情况。
董事长党委书记李占远在会上做了重要讲话。他提出，为深入贯彻落实中国化工、昊华总公司“大干一百天，实现首季开门红”要求，回顾总结一季度工作，安排部署二季度计划，今天主要以“明确目标、转变作风，鼓足精气神，提高执行力，扎实推进园区项目建设”为主题，深入细致的介绍六点观影想法与感受。感受之一，最感同身受：没有实力就没有地位，没有实力就没有外交，没有实力就没有尊严；感受之二，最具正能量：干事创业要的就是精气神，要精神焕发，气势如虹，凝心聚神；感受之三，最孜孜以求：忠诚与敬业是优秀员工最完美的工作态度，在工作中要热爱本职，学会承担责任，常怀感激之心，乐于付出；感受之四，最切肤之痛：执行力是干部队伍建设的核心力，要努力做到“严、实、快、新”；感受之五，最醍醐灌顶：管理提升从“高标准、严要求”的基础管理起步，要引入精益思想做好浪费辨识工作，强化向管理要效益理念，切实加强基础管理，统筹推进专项提升，全面落实整改措施，统筹推进做好系统降本工作；感受之六，最催人奋进：求生存谋发展要做狼、不做绵羊。
最后，总经理阎振宗作总结讲话。他指出，李占远董事长在讲话中语重心长地指出了目前企业存在的问题，从全局提出了我们下一步的重点工作及奋斗目标，这对我们进一步解放思想，凝心聚力，再鼓干劲，加快项目建设，确保完成全年的各项任务具有非常重要的作用。
阎总就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是突出重点项目建设，加快工程建设进度。今年是我们化工园区整体搬迁技改项目工程夯实基础，积蓄后劲，奋力赶超的关键年。年初确定的项目多、任务重，对人力、财力、物力的要求高，我们必须以时不待我、只争朝夕的精神，统筹安排，及早行动，在确保质量的前提下，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间帐、任务帐，细化任务，责任到人，倒排工期，提速增效。二是务实苦干，加大落实，提高执行力。各部门、广大干部要发扬“海尔精神”、倡导“海尔效应”，提高执行力。要以强执行、抓落实为己任，多从主观上找原因，少讲客观困难，要克服畏难情绪，克服等靠要的思想，发扬“实、细、快”的工作作风和特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的精神，转变作风，提高认识，统一思想，创新措施，用新的办法解决新的问题，用新措施全力以赴推动项目建设。三是加大宣传力度，及时传达本次会议上李占远董事长的指示精神，同时正面宣传在项目建设中涌现出的先进事迹和典型人物。会后，中层以上干部要根据本次项目建设现场观摩会精神和观看的《首席执行官》，围绕企业的总体发展目标，结合实际工作，制定自己的工作计划和目标，确保会议取得实效。