为强化现场管理，提高全员素质，在完成硫酸钡车间130名即将上岗员工的5S现场管理培训后，4月7—10日，日新公司组织碳酸锶车间及硫脲车间全体员工327人开展5S现场管理培训。培训内容结合日新公司5S管理推行中的具体实例，对5S进行了详细阐述和分析，以及深入浅出的讲解。培训内容不仅通俗易懂，而且融会贯通，培训后现场进行闭卷考试。
在推进5S现场管理过程中，为践行“规范现场现物、提高全员素养”方针，实现“因地制宜，注重细节，整洁有序”目标，日新公司结合自身实际，秉承“精益求精、持续改进”公司经营理念，在实施路径、作风建设以及执行措施等方面，相继挖掘整理并推出“三大纪律八项注意”、“新八荣八耻”、以及“三老四严、四个一样”等具体要求，以期进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量，提高全员素养，改进各项工作，高标准严要求完成既定生产经营目标任务。