12月4日，我公司召开落实12.3班子会精神电话会，总部各部门一把手，化肥分公司、日新公司、天柱公司和平利公司所在分会场的班子成员参加会议。
会上，安环处处长张奎利简要通报了昊华总公司将在12月份进行的安全生产与环保工作专项检查的相关情况，要求各生产单位对照安全环保自查与督察检查表的要求事项，认真做好自查自纠工作，确保企业安全生产。
常务副总经理阎振宗简要通报了即将下发的《责任追究暂行办法》的相关内容，要求中层以上干部在正确履行责任方面做出表率，切实遵守国家法律法规、企业规章制度，团结带领全体员工进一步规范履职行为，最终实现加强企业资产管理，提高工作质量和经济效益的目的。
党委书记董艳通报了清理三级以下公司工作的进展情况，要求进一步加大工作力度，各相关部门积极配合，按照既定时间表积极推进，确保年度清理任务指标的完成；她还要求总部的同志，从下班后及时关电脑、关空调等点滴小事做起，争做“厉行节约、过紧日子”的模范。
总经理王运朝通报了董事长李占远主持召开的12月2日电话会以及12月3日班子会的相关精神，就贯彻落实12.3班子会精神，进一步做好12月份的工作提出四点要求。一是成立以他为组长的“攻坚克难”工作小组，由分管的公司领导带队，组织相关部门的同志进驻生产单位，督导安全生产，解决瓶颈难题，确保现有生产装置的“开足、吃饱、管好”；二是加强管理，按章办事，提高执行力，各单位要认真排查绩效工资发放相关制度的执行情况，人力资源部要进一步做好审核；三是围绕“凝心聚力、攻坚克难、保市场增效益、大干12月份”主题，结合各单位、各部门工作的开展情况，进一步强化对中层以上干部的绩效考核，以单位、部门的业绩为基础，以个人贡献大小为依据，严格落实奖惩，对工作没思路、不出力、没有业绩的干部坚决予以调整；四是党群部、办公室要深入基层，及时报道各单位、各部门主题活动的开展情况。