1月11日，我公司召开2012年度工作会议。会议本着节俭原则，以电话会形式召开，主会场设在总部，分会场设在天柱公司、平利公司，董事长李占远、总经理王运朝等班子成员及中层以上干部150余人参加会议。会议由常务副总经理闫振宗主持。
会上，党委书记董艳宣读了企业2011年度先进单位及先进个人表彰名单。内容涉及优秀单位、优秀班组、技术创新项目奖、功勋奖、信息化建设先进个人奖、十佳企业贡献奖、十佳管理创新奖、十佳优秀共产党员、十佳优秀员工奖、十佳优秀班组长等。
总经理王运朝做了题为《苦练内功强管理、凝心聚力促变革，确保圆满完成辛化全年目标任务》的工作报告。他认真传达了中国化工、昊华总公司、北方公司2012年度工作会议精神，对2011年工作进行回顾总结，并针对当前经济形势，安排布置企业2012年工作。
最后，董事长李占远发表题为《稳生产、强管理、调结构、增效益，打赢辛化转型发展攻坚期的关键之战》的重要讲话。他从宏观的角度，分析了企业面临的经济形势，介绍了如何正确认知、准确定位辛化，以及如何做好2012年的工作。他指出，2012年经济形势用四个字来概括就是：严峻复杂，我们要做好应对困难的准备；他强调，2011年辛化的生产经营状况有喜也有忧，辛化必须认真分析巩固和发展现有主导产业的优势与劣势，确保2012年打赢转型发展攻坚期的关键之战。他要求，做好企业2012年的工作，要切实把握好“稳生产”、“强管理”、“调结构”、“增效益”四个环节，必须坚持“一个中心”，抓好“两项工程”，实现“三大突破”，落实“四个加强和改进”，确保完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。