1月14日，昊华北方公司2013年度工作会议在我公司召开。北方公司董事长总经理李占远等领导及职能部门负责人，所属辛集化工、原平昊华、中意公司、昊华宣化、天大天久等单位主要领导参加会议。北方公司党委副书记孟习广主持会议。
会上，化肥分公司经理赵小锁做了题为《积极应对困难与挑战 确保完成全年任务目标》的典型经验交流报告。
董事长李占远在会上做了重要讲话。他首先传达落实了中国化工集团公司、昊华总公司2013年度工作会议精神，对北方公司2012年工作进行了回顾总结，对2013年工作进行了安排部署。会议提出，2013年北方公司的工作思路是：发挥两个资源优势，即天柱公司、平利公司的重晶石矿资源优势；抓好两个园区建设，即辛集化工园区和原平化工园区的建设；抓好三个重组，即下花园电石厂、宣化化肥和原化集团的重组；抓好两个搬迁，即昊华中意和天大天久生产线的搬迁。重点抓好八项具体工作：抓生产、促销售、保安全；推进管理变革；深入推进世界级制造/持续改进工作；深化三项制度改革，做好减员减债工作；令行禁止，提高领导班子执行力；强化基础建设、规范运作；进一步学习贯彻党的十八大精神，抓好勤政廉政建设；做好稳定工作。
会议期间，与会代表还现场参观了公司展室、化肥分公司、碳酸钾车间、日新公司及建设中的新城精细化工园区。
1月15日，北方公司推进破产工作及维稳座谈会在我公司召开，昊华总公司副总经理、党委副书记朱永康、副总经济师王宏伟参加会议，会议听取了相关企业的工作汇报，并就下一步工作进行了安排部署。同日，昊华中意玻璃钢有限公司2013年第一次董事会召开。